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一、借助海尔品牌实现市场快速突破

随着国内厨卫行业的快速发展,吸引了一些实力雄厚的大型企业集团的进入,海尔集团就是在看中了国内市场的发展机会于1997年进入了整体厨房领域。凭借海尔集团在内的品牌知名度,经过十多年的发展海尔整体厨房已经发展成为国内整体厨房领域的领导企业品牌之一。海尔投资1.83亿元兴建的整体厨房生产基地,面积达2.3万平方米,全套引进德国HOMAG、意大利BIESSE的世界一流生产线,由德国舒乐公司综合布局,德国SAP公司安装调试ERP系统,率先实现从板材上料到最后发货整个加工过程为一体的工厂化柔性制造。该基地已实现全套网络控制、条码扫描、完全按单生产,11条流水线年生产能力达7万套。根据相关统计报道,海外整体厨房在2003年就以超过50%的市场份额成为了国内整体厨房的第一品牌。

二、产品知名度制约海尔发展的瓶颈

虽然借助于海尔集团整体的知名度迅速打开了国内整体厨房市场,但同时过分依赖于海品牌也反过来制约了海尔厨柜的发展。

由于完全依赖于海尔集团的宣传,“海尔”这个品牌的知名度,而对于海尔整体厨房产品的宣传则明显处于薄弱环节。特别是近年来,随着国内一批知名的整体厨房企业快速发展,欧派、科宝等品牌均加强了对其整体厨房产品的宣传。因此,不论是已经购买整体厨房的消费者还是没有装修经验的潜在消费者,均对这些品牌的整体厨房产品有较明确的认知。相反由于集团整体宣传过强,除了一些已经购买过整体厨房产品的消费者对海尔整体厨房产品有明确认知外,众多潜在消费者只知道家电品牌海尔而对海尔整体厨房产品并没有明确的认知。

因此,我们认为海尔整体厨房应该加强对其整体厨房产品的宣传力度,强化消费者对其整体厨房产品的认知,从而达到整体厨房产品与海尔集团品牌两两优势组合,形成良性循环。

(撰稿人:张明明,本文属原创稿件,由北京中恒远策信息咨询有限公司专供EC网,转载请注明来源。文中观点仅供参考。)



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