跨文化组织管理能力的不足，使中国企业在国际化道路上不如印度
成为真正的国际化公司是许多中国企业的目标，但在国际化的道路上，许多中国企业却脚步踉跄。与之相比，印度企业的国际化道路却平坦得多，是什么原因造成了这种差异？善于学习的中国企业可以从中借鉴什么？
印度企业优于中国企业
从国家层面，中国经济优于印度，但从企业层面，我认为印度优于中国。
首先，印度的大企业完全是私有的，而中国达到国际规模的大企业都是国有企业。中国企业的高层领导还没有学会印度企业高层领导融资的能力。因为既然是国有企业，融资就不是什么问题。当然过去几年也有不少中国企业到国外市场IPO，但是时间很短暂，很难学会国际融资的能力。而印度企业高层国际融资的能力很强，如果你想在全球进行并购，那么就必须具备全球融资的能力。
其次，跨文化组织管理能力的不同。尤其是国际间的并购，整合很重要。而中国文化是非常讲究等级的。印度有可能是最多元的国家之一，种族、信仰、文化、语言等都很多元，实施民主制，管理开放得多。我在印度长大，记得10岁的时候有一次打开报纸，发现一篇文章的标题是《首相是白痴》。当然这种事不可能发生在中国。所以在印度长大的孩子，小的时候就能够质疑权威。由于印度的官方语言是英语，所以印度经理人在多元的文化氛围中很放松，很自然，有能力管理扁平化的组织。中国经理人与这有些差距。这对于跨国并购很重要，印度经理人管理跨国并购的企业，就比中国经理人感觉更自然一些。
再次，中国在欧洲、美国的并购比印度遭受的压力要大。这些地方对于中国的企业并购他们总是很敏感，而对于政治制度一样、同样说英语、企业制度私有的印度企业则放松得多。如果印度在美国并购50亿美元的企业，是不会引起参议院讨论的，甚至不会出现在财经杂志主要新闻页上。大家都觉得这只是公司与公司的事情，没什么要紧。但是对于中国企业超过10亿美元的并购，就会引起政治上的敏感。也由于此，中国企业现在在欧美都不追求绝对控股，而是持有10%或者20%的股份。
中国企业全球发展的挑战
我认为中国企业的挑战有如下方面：
如何建立自己所需技能。倘若技能内生，那么速度太慢，竞争对手很快就会超越自己，倘若采取联盟的办法，会有拍档竞争（或分歧）和文化冲突，倘若选择并购，首先并购有门槛，有资本需求，其次还需要合并后的整合技能。
扁平化、多元化管理。中国企业在管理方面等级观念比较重，而西方企业更愿意接受扁平化管理。中国企业更多是“人管”，把员工假设为一个要控制的对象，这并不合理。在中国企业走出去的过程中，中国企业需要学习和适应这种扁平化管理。另外，在美国这样的移民国家，或者国际化比较深入的跨国企业中，人员的来源本身就已经很多元化了，管理也相对呈现出多元化特征，而中国企业的员工相对比较单一，来自同一个省份或者地区的员工相对比较多。在国际化的过程中，需要多元化的管理。
民族意识。中国越来越自信，这是好事情。但是民族意识也在上升，这不是好事。如果美国总是说自己是世界上最好的国家，那么中国的人才也不会在那里呆下去。
傲慢。认为自己很了不起，会做出大成绩。沃伦·巴菲特曾出售上海股市的股票，认为有泡沫。结果有些中国投资者就在中国媒体上说，巴菲特不了解中国，中国情况不一样。
企业或者国家形象。中国的海外形象是低成本、低质量，比如去年的中国产品质量危机。其实发生危机的领域不足中国到美国出口额的4%，但形成了这样一种形象。
已有大型跨国企业的挑战。比如IBM在印度4年间员工增加了30倍。这些大型企业利用同样的低成本与中印企业竞争。比如思科如果在中国像华为一样建立研发中心，也会对华为形成挑战。这些西方跨国企业不仅在全球与中国企业竞争，也在本土参与竞争。跨国公司还瞄准了中印下一代消费者，比如Google与中国移动签约，在手机搜索上开展业务。
另外，中国企业还面临如下挑战：如何积极建立自己的知识产权，并尊重别人的知识产权。
金融敏锐度；跨文化管理技能；扁平组织管理技能；对于国外市场的不熟悉；政治敏感。
本报记者 张一君整理
Anil K. Gupta，美国马里兰大学史密斯商学院战略和组织学教授，在战略、全球化以及创业领域造诣颇深。他曾被《商业周刊》在“顶尖商学院指南”中评选为“杰出教授”，并被《管理学会评论》评为在战略与组织学研究方面的“北美二十位超级学术明星”之一。
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中印企业与日韩企业国际化的路径差异
中印企业的崛起与日韩企业相比，特点很明显。
首先，日韩企业国际化基本都是靠自己的增长，比如三星，比如丰田，丰田基本上没有国际并购。索尼并购的企业都是内容方面的，没有并购过消费电子行业。但是印度和中国企业的国际化很大程度上是靠国际并购。
第二，行业上的差别。很多新兴国家的全球化大企业不是高科技，也不是变化很大的企业，比如钢铁水泥。世界最大的水泥企业是墨西哥CEMEX，原来在全球排名第三，自从斥资41.5亿美元并购全世界最大的预拌水泥生产商英国RCM集团后，该集团成为全球最大的水泥企业。世界最大的钢铁企业是米塔尔钢铁公司，其CEO是印度人。世界第二大钢铁企业规模是第一位的1/3。
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