营销脱口秀
奥运期间，看惯了体育明星代言、欢呼夺冠场景满天飞的广告。共同庆祝以及炫耀、呐喊企业实力，是不少奥运赞助商在奥运期间广告的着力点。
奥运一结束，奥运冠军第一时间成了广告主的宠儿，让运动员的成绩与自己产品的品质、品牌形象产生关联，是此时不少广告片的创意。比如伊利，奥运结束的第二天，即推出：“伊利，51名奥运冠军的营养原动力”版广告。上海天业广告公司经理曹成认为，奥运后借助奥运冠军的知名度，是不少企业的惯用手法。如果企业根据产品和品牌定位选对代言人，往往能达到很好的效果。但创意多少乏味。
而当多数广告还在追捧奥运冠军激情欢呼的当口，可口可乐却第一个华丽转身。9月15日，可口可乐把自己全球收视率最高的一支广告片《可口可乐快乐工坊》带到中国市场：一群可爱的精灵用快乐而奇特的方式制造着每一瓶可口可乐，带给人们怡神畅快。当他们遭遇危机时，乐观自信、不畏艰险则成为了他们坚持不懈，战胜困难的法宝……
这则“可口可乐自动售卖机里的神奇故事”曾获艾美奖提名，可口可乐在这个时间节点意欲为何？可口可乐（中国）饮料有限公司副总裁李小筠说得干脆：“可口可乐就是要借此开启其后奥运营销时代。”
曹成认为，此广告片的推出即意味着可口可乐从奥运期间的摇旗呐喊回归到了其经典的广告沟通：倡导快乐的生活。这是可口可乐即时洞察到了消费者情绪的转变。使可口可乐回归到主流，回到自己常规的让品牌与消费者沟通层面。如果说奥运期间奥运赞助商的广告还是在宣传自己，那么奥运后广告商则在依据品牌战略逐渐回归到原点。这则“乐观”、“积极”、“进取”主题的广告，是将奥运带给人们的激情快乐，延续并推广到普通消费者的生活中。由此把企业从奥运营销中过渡到消费者的日常生活中。
奥运过后，消费者的情绪已从高度集中于比赛渐渐回归到自己原来的生活。生活变得多元，没有了统一的主题。有经验的企业也在随着消费洞察的转变，改变自己的广告策略。麦当劳既是如此，它更在意回归麦当劳的传统，即麦当劳广告创意的核心目标——卖产品。奥运期间，麦当劳为推出两支全球性广告——“集结在一起”、“让比赛开始”，坚持了其希望选手成功与团结的奥运主题。奥运过后，麦当劳中国副总裁、首席市场推广官张家茵表示，奥运后麦当劳的广告策略将从奥运的欢乐气氛转到核心产品的推广上来。比如新产品上市、新服务推出等。
但对于很多第一次参加奥运赞助的企业来说如何将奥运营销周期的积累固化？如何有效地传承？是奥运后企业广告策略调整的重点考虑。青岛啤酒则表示继续其2009年演绎激情的奥运营销计划。与NBA的合作，加速品牌国际化进程。而联想集团首席营销官爱德文尼则表示联想在不断尝试机场、地铁等不同的广告形式，争取高频次的曝光。同时将通过F1、高尔夫、NBA等体育赛事进行全球宣传，稳定其目前塑造起来的高端品牌形象。
如何与之前的奥运营销实现有序的对接？企业的品牌定位是否利用了奥运会这样的机遇？在奥运会之后，企业的品牌策略是否需要调整？广告商正在寻找新支点。
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